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Planification Optimisée des Ressources et des Activités de l’entrepôt

Wareplan 2.0

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Enjeux et bénéfices

Planification Optimisée des Ressources et des Activités de l’entrepôt

Les enjeux de la logistique d’entrepôt.
La logistique d’entrepôt entre aujourd’hui dans une ère de compétition accrue, dans laquelle l’assimilation des nouvelles technologies doit contribuer à la fois à une meilleure maîtrise des coûts logistiques et à l’amélioration constante de la Qualité de Service exigée par les clients.

Système d’Information d’entrepôt et Supply Chain Management.
Le Système d’Information d’entrepôt comprend généralement plusieurs niveaux:

  • Niveau 3: les ERP, pour la gestion des commandes, de la facturation et des réapprovisionnements.
  • Niveau 2: les WMS, pour la gestion des flux de marchandises et des emplacements physiques.

Une tendance actuelle du marché consiste à intégrer ces éléments dans le schéma plus global du Supply Chain Management (optimisation de la chaîne logistique globale).

Les outils de planification avancée (ou Advanced Planning & Scheduling) viennent compléter l’action des systèmes WMS, chargés de l’inventaire et du suivi, pour offrir Aide à la Décision et Optimisation des Ressources, aussi bien au niveau opérationnel que stratégique.

Bénéfices et R.O.I.

WAREPLAN 2.0 permet d’identifier les goulets d’étranglement, de lisser la charge de travail et apporte toute la réactivité nécessaire au traitement rapide des aléas. Ceci se traduit concrètement par : Une meilleure réactivité / Une meilleure prévision / Une meilleure organisation / De forts gains de productivité.
Le Retour sur Investissement est rapide: augmentation du Chiffre d’Affaires et de la Qualité de Service, réduction des coûts.

Aide à la décision

Aide à la Décision et Optimisation des Ressources

Les outils d’Aide à la Décision et d’Optimisation des Ressources deviennent à présent incontournables pour tous les professionnels de la logistique qui sont à la recherche de réactivité et de gains de productivité.

En effet, l’amélioration de la réactivité passe forcément par une Aide à la Décision: prévision détaillée de l’activité et des besoins en ressources, avec anticipation des goulets d’étranglement.

Si cette demande d’anticipation est souvent formulée sur un horizon “court-terme” (24 ou 48 heures), le besoin en planification s’inscrit également dans une perspective “moyen-terme” (un à deux mois).

De surcroît, lisser automatiquement les pics de charge ou optimiser globalement l’utilisation des ressources deviennent un passage obligé lorsque l’on souhaite à la fois respecter les délais tout en maîtrisant les coûts.

La solution Wareplan 2.0

Complémentaire des progiciels classiques.
Nouvelle brique métier de la Supply Chain Execution, WAREPLAN 2.0 vient compléter les progiciels classiques du Système d’Information de l’entrepôt (ERP, WMS), en apportant au client final (prestataire logistique, industriel) une composante à présent indispensable: la planification avancée, ou Advanced Planning & Scheduling

Spécialisée entrepôt.
Au travers d’un paramétrage rapide, il est possible de décrire simplement l’ensemble des processus de fonctionnement, les ressources et les contraintes spécifiques de l’entrepôt.

Conçue pour l’intégration.
L’intégration avec le Système d’Information de l’entrepôt s’effectue soit via une bibliothèque de connectivité SQL native ou ODBC, soit via une communication au standard XML (EAI).

Aide à la Décision et Optimisation des Ressources.
WAREPLAN 2.0 fournit automatiquement une planification optimisée, respectant l’ensemble des contraintes opérationnelles: ressources limitées, compétences, délais, etc.

L’utilisateur peut ainsi visualiser graphiquement, via des tableaux de bord :

  • La charge de travail correspondante.
  • Le détail de l’affectation des ressources.
  • L’ordonnancement détaillé des activités.

Pilotage “temps réel”.
La remontée des informations de suivi “temps réel” permet de proposer sur demande, un recalage automatique de l’ordonnancement des activités.

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