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Hardis et Cosytec optimisent les ressources des entrepôts
1er Octobre 2002
La société Hardis,
éditeur du progiciel de gestion des Entrepôts Reflex, annonce la sortie
d’un module de planification et ordonnancement des ressources : Op-Team.
Op-Team a été développé en partenariat avec COSYTEC,
éditeur de CHIP V5 - outil de Programmation Par Contraintes - et disposant d'une
expertise reconnue dans le domaine de l'optimisation des ressources.
Le
point de vue traditionnel des progiciels WMS, qui met l’accent sur la
gestion des opérations logistiques proprement dites, est bien souvent
trop restrictif. Les responsables logistiques gèrent l’entrepôt comme
un centre de production à part entière, et à ce titre sont confrontés à
des problèmes de planification et d’ordonnancement des ressources
humaines et matérielles. Pourquoi alors ne pas utiliser les techniques
de calcul éprouvées dans le monde de la gestion de production à
capacité finie, et les appliquer à la gestion des entrepôts ? Hardis
s’est naturellement rapproché de COSYTEC, expert dans l’optimisation de
la production. Le partenariat entre les deux entreprises s’est
développé, et se traduit aujourd'hui dans la mise au point du produit Op-Team.
Op-Team
construit automatiquement une planification optimisée des ressources de
l'entrepôt, respectant l'ensemble des contraintes opérationnelles:
ressources limitées, compétences, dates d'expédition, etc.
Op-Team
offre à l’utilisateur une interface graphique à base de diagrammes de
GANTT et de courbes de charge, qui l’éclairent sur les choix et
arbitrages qu’il peut réaliser afin de tenir les engagements.
Les principaux avantages qu’en retireront les utilisateurs sont les suivants :
- Une diminution des coûts et l’amélioration de la productivité :
Les ressources humaines représentent typiquement 78% des coûts internes
de l’entrepôt. Pour les activités sujettes à fortes variations, la
variable d’ajustement est le personnel d’intérim. L’anticipation et la
planification des besoins permet d’en limiter l’impact, et d'éviter le
recours systématique aux heures supplémentaires.
- Un service amélioré :
En planifiant à l’avance les besoins, on évite le recours à des
solutions d’urgence, pénalisantes en termes de coûts et de qualité des
prestations. En planifiant l’utilisation des quais, on évite les délais
d’attente.
- Une meilleure réactivité face aux aléas.
L’outil de pilotage « temps réel » permet la ré-allocation des
ressources dans les meilleures conditions pour faire face aux aléas de
l’exploitation.
Pour tout renseignement, contacter :
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